大家好,又见面了,我是全栈君。
- 准备
- 主持人:收集项目列表(Project List),资源汇总表
- 各TL:每个项目准备BRD,任务明细(Feature List),工作量估算
- 正式会议:进行项目PK,资源分配
每月底“产品Review会”,Review项目执行情况
- 项目进展(最好有成果演示)
- 问题/风险与解决方案
- 后续计划
产品会议轮席制度
- 产品会议由各TM轮流召集主持
- 轮值顺序:张三、李四、。。。
- 负责提案、资源计划、工作计划的收集整理
- 会议纪要WIKI整理与邮件反馈
- 完整过程包括月中的产品会议 和 月底的Review
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