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项目范围管理包括以下过程
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| 管理过程 | 所属过程组 | 解释 |
| 规划范围管理 | 规划过程组 | 编制范围管理计划， 书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程 |
| 收集需 求 | 为实现项目上档而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程 | |
| 定义范围 | 制定项目和产品详细描述的过程 | |
| 创建工作分解结构(WBS) | 将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程 | |
| 确认范围 | 监控过程组 | 正式验收已完成的项目可交付成果的过程 |
| 控制范围 | 监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程 |
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