生产管理软件的使用对生产效率的影响_新华erp生产管理软件

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 生产计划除了为生产部门提供生产制造的依据，还关系采购计划、安全库存、订单交付等各环节，管理起来十分复杂。一款好用的生产计划管理软件，不仅能全面集成生产相关的业务流程，确保生产计划顺畅进行，还能大大提升生产效率，降低经营管理成本，对提高生产型企业生产力和竞争力的作用显而易见。下面就用实例给大家说说，真正好用的生产计划管理软件，到底能给企业带来哪些好处。

    生产计划管理软件：实现生产、业务数据集成

    人工、手工作业模式下，从客户接触、销售跟进、合同签订、生产计划、订单下达等全程，业务信息分散在不同部门、人员、设备、系统之中。在制定生产计划时，各类数据的汇总、统计、分析、查询、更新等不仅耗时耗力，而且数据不及时、不真实、不准确的情况时有发生，导致生产计划跟不上变化，该生产的没安排，不该生产的，或非紧急的却生产很多，车间、仓库堆得哪哪都是，不仅浪费资源，更严重影响业务运转和订单交期。

    一款好用的生产计划管理软件，可为生产型企业建立一个集成、实时、精准的生产数据中心。像智邦国际生产计划管理软件，用统一格式、统一标准，将生产计划紧密关联的客户需求、销售过程、订单数量等全部记录在一套系统中，实现对生产环节及相关业务资源的数字化重组和实时化管理。

    任何一个环节数据的变动，在系统中都能实时感知，同步更新，以便生产管理人员及时结合销售、采购、库存等多方数据，更加精准高效的制定生产计划。并且，系统支持生产计划变更，以及群发变更通知，充分考虑了生产计划制定过程中，可能出现的各种突发问题，将业务变动对生产过程的影响和损失降到最低。

    生产计划管理软件：实现生产、业务自动流转

    生产计划向前需要及时把控销售订单、客户需求、市场预测等信息，向后决定着物料需求、采购计划、生产排程等的精准制定，需从全局角度对生产活动进行整合、统筹和协调，任何环节考虑不周，都可能导致生产混乱、交期不准、停工待料等严重问题。如果通过手工、表格、纸质等方式，流转、处理和管理起来十分吃力，还极易导致数据失误，给生产造成各种潜在风险。

    一款好用的生产计划管理软件，生产与客户、销售、合同、采购、库存、财务等模块实现互联互通，它们共同形成了生产计划控制系统。像智邦国际生产计划管理软件，可由客户一键生成合同，再由合同一键生成生产计划，或者从生产预测直接生成生产计划。所有业务信息全部自动关联，无需任何重复录入，将工作量和出错率降到最低。

    而且，还可在系统中手动添加生产计划，直接勾选计划来源、关联单据等，对应单据的产品清单、物料清单、起止日期、生产数量、单位成本等全部自动关联，并可手动重新编辑，在提高生产计划制定效率的同时，完整、精准、无缝的传达生产所有需求，有助于销售、采购、生产、车间、仓储、物流等部门和人员协同工作，对于改善生产流程、提高生产力和竞争力的作用是显而易见的。

    一个好的生产计划，可以确保产品准时、保质、保量交付到客户手上，而一款好的生产计划管理软件，是做好生产计划的前提和保障。以上仅从业务订单到生产订单的数据集成和无缝流转方面，对生产计划管理系统的好处进行简要说明。