产品需求管理[通俗易懂]

产品需求管理[通俗易懂]第三课需求管理1需求管理是什么1.1需求挖掘:看四块,自己行业,总体趋势,未来方向,商业模式。最直接的需求一定来源于用户,用户访谈,用户反馈,调查问卷,社交平台。1.2需求匹配:需求挖掘解决发现

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  1需求管理是什么

产品需求管理[通俗易懂]

 

1.1需求挖掘:看四块,自己行业,总体趋势,未来方向,商业模式。最直接的需求一定来源于用户,用户访谈,用户反馈,调查问卷,社交平台。

 产品需求管理[通俗易懂]

1.2需求匹配:需求挖掘解决发现和确认需求问题,需求匹配解决要不要做的问题。

知彼:了解市场,了解用户,了解需求

知己:知道公司的资源是什么,公司的资源以及经济能不能够完成个人对业务的设计,公司处于什么样的一个阶段,身处所在的行业处于什么样的一个阶段

 产品需求管理[通俗易懂]

1.3需求排序

 产品需求管理[通俗易懂]

2行业阶段

 产品需求管理[通俗易懂]

技术萌芽期:探索技术可能性把技术转化为产品,市场验证mvp

摸索成长期:去改进技术,小幅投放,跟随微创新。

上市红利期:吸引用户,关键节点资源积累,不计较亏损增长,获客。

应用爆发期:高度竞争,坚壁清野,火烧连营。

增长泡沫期:扩大收入,增加收入点,提高付费率。

成熟工具期:衰退期,寻找新的业务。

3.需求收集的原则和方法

标签墙

用户意见渠道

奖励机制

原始需求的管理

归类

统计

用户反馈分类

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需求列表原始表格

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意识:时间管理四象限

 产品需求管理[通俗易懂]

GTD工具

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4.需求评估

4.1KANO

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Kano-延伸

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4.2 ICE

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