2015智能家居市场十大收购案

　　高通24亿美元收购英国CSR进军智能家居

2015年8月13日，全球最大智能手机芯片供应商高通正式宣布以24亿美元完成对英国芯片制造商CSR公司的收购，收购完成后，CSR的间接全资子公司–Cambridge Silicon Radio Limited将更名为Qualcomm Technologies International, Ltd.，并且成为高通的子公司。

据介绍，收购CSR可以帮助高通拓展到智能家居、智能硬件、物联网领域。让高通急不可耐掏大钱的其实是CSR的蓝牙mesh技术，这个技术是CSR独家的技术，这个技术号称是干掉zigbee的大杀器。蓝牙mesh技术的主要应用领域是灯光控制、智能家居家电控制和其他需要大规模控制的领域。但是高通似乎对于穿戴市场保持比较谨慎的态度，这一年来，高通没有推出真正适用于可穿戴的平台，主推的用于手机的还是骁龙410平台。从收购CSR可以判断，高通的重心将是智能家居物联网领域。

高通的心思挺简单的：基于手机平台掌握核心或者关键技术而已，其目的在于制衡和反制衡。高通短期内不太可能以物联网下游为目标，而是掌握上游关键技术，一招鲜吃遍天，因而其目的就显而易见了。

英唐智控11.45亿并购深圳华商龙

2015年3月27日晚间，英唐智控发布重组预案，公司拟以发行股份及支付现金方式收购深圳华商龙100%股权，并募集配套资金。根据方案，深圳华商龙100%股权交易作价为11.45亿元，其中公司拟支付现金18875万元，并以8.36元/股合计非公开发行1.14亿股用于支付全部交易对价。

英唐智控通过本次交易公司将业务延伸至智能家居物联网产业链上游-电子元器件分销商领域。将能够提供满足智能家居物联网发展趋势的产品和技术服务，向成为持续领先的智能家居物联网企业的战略目的迈进了一步。英唐的目的非常明显，没办法掌控上游，那就掌握渠道，以渠道作为战略布点，进而完善其中下游的布局，使上市公司能够在上游厂商中的话语权更进一步。明着为了进军上游，实则，最终目的还是在中下游。

兆驰10亿收购风行63%股份 将拓展智能家居方面运用

2015年8月14日，兆驰股份发布公告收购风行网63%股份，风行网的股权结构将变为兆驰股份63%，东方明珠19.76%。兆驰股份正式成为风行网的控股股东。

根据兆驰股份的公告，股权交易完成之后公司将投入建设互联网电视生态系统，拓展电视互动购物、游戏娱乐、智能家居等方面的应用。

于兆驰而言，优势在于其拥有百事通的合法牌照，同时他本身也是电视终端产品ODM厂商，拥有千万级的电视机和机顶盒生产制造能力。此外，风行网的P2P视频云服务技术，也能提供快速稳定的播放体验。

兆驰股份是“司马昭之心”–咱不再甘心做品牌们背后的供应者了。智能家居当前核心的一个节点，就是智能电视的网络建设，这点兆驰股份已经看得很通透，只有掌握智能电视“网络”这一关键的产业链环节，才能为后续的生产输出打下基础。在该一环节，目前并没有优势厂商占据绝对优势，反正都是摸鱼，不如把水搅浑了，说不准自己能够摸到最大的。明智。

和晶科技拟5.4亿并购广电网络设备服务商澳润信息

10月20日晚间披露资产重组预案，公司拟以5.4亿元购买上海澳润信息科技股份有限公司(简称“澳润信息”)100%股权;同时拟募集配套资金5.4亿元，其中公司员工将通过设立资管计划认购1.6亿元。

自2014年开启外延式发展以来，和晶科技的业务范畴已从智能家电迈入智能物联，通过收购澳润信息，和晶科技将获得重要的家庭智能终端入口，有机连接“智能家电”和“智能建筑”，从而打造更为完整的“智慧生活”。

和晶科技的盈利能力一向是其致命弱点，通过并购解决的恰恰是账面问题。但从战略布局上来看，仅收购澳润显然还是远远不足，想必和晶科技还得有进一步的动作。

　　东软载波4.5亿收购上海海尔

1月5日，东软载波发布收购草案，公司拟通过非公开发行股份和支付现金相结合的方式购买海尔创投、海尔智能家电等股东持有的上海海尔全部股权，基础价值确定为4.5亿元。

有业内人士认为，东软载波这一收购计划，是其落地智能家居的一个信号。其原因为：上海海尔一直紧随海尔集团，积极展开智能家居领域的系列芯片开发和布局，为传统家电制造商向智能化、互联化、信息化转型提供解决方案，通过并购上海海尔，有利于公司快速切入智能家居市场，完善公司智能家居产业生态。

这可不应该是周瑜打黄盖，而是周瑜拥抱黄盖了。并购完成后，东软载波在上游芯片层将不再受到制约，兼且省却了中间环节，可以进一步提升其利润。而对于上海海尔来说也并无不可，其产品销售向来依赖东软，两相权衡之下，这就是你需要我我需要你的现实，干脆合并了得了。至于战略上所谓的快速切入智能家居市场，估计就得看是否天从人愿了，东软载波暂时没突破口，上海海尔在该方面也并不具备强势的能力。是否生效?看未来三年吧。

中国家居4.2亿港元收购中国新东方 开拓智能家居业务

3月3日晚间，中国家居控股有限公司(以下简称中国家居， 00692，HK )发布公告称，其于近期向独立第三方Excel Ease Group收购中国新东方家居100%股权，代价4.2亿港元。

至此，整体家装联合中国新东方家居的核心业务：家居智能系统及爱心360呼唤平台等控制产品，该收购计划标志着中国家居整装智能家居业务全面启动，实现整装智能家居业务的全国渗透。

这是一笔非常让人看不懂的生意。中国新东方家居会是一个好的并购目标吗?能给中国家居带来什么?相信业界也是有不少存着疑虑的，需要时间来证明。

协同通信1.95亿收购可视对讲系统和智能家居监控系统业务

协同通信公布,收购Sense Field Group Limited(SFGL)之49%权益，代价1.95 亿元。SFGL 主要从事研究及开发、制造及销售智能楼宇系统,包括在中国的楼宇的可视对讲系统和智能家居监控系统。集团已经在国内不少于23个一线及二线城市建立起销售网络。

据业内人士介绍，该收购事项将使集团扩阔其私人企业客户基础,尤其是于中国的房地产开发公司。此外,于收购事项完成后,集团计划借助其现有卫星通讯实力,向SFGL 现有及潜在客户提供服务。

协同通信这是醉翁之意不在酒，只是SFGL布设的网络似乎还弱小了点。这笔并购的新意在于，双方都可以各取所需，但又不会造成干涉，表层上看是双赢的格局。至于能将双方各提升到什么程度，还得看双方投入的能量和SFGL终端网络扩展的速度。

英特尔收购Lantiq公司，推进互联家庭业务

2月2日，英特尔宣布完成签署对Lantiq公司收购的最终协议，后者是一家位于德国慕尼黑的宽带接入和家庭联网技术解决方案提供商。这意味着，英特尔正切实地推进其互联家庭业务。

据悉，超过100家全球运营商已部署了Lantiq的DSL解决方案，Lantiq在宽带通信领域拥有2000多项专利，还提供包括支持矢量化和G.Fast的xDSL解决方案、基于光纤技术如光纤到分配点(FTTdp)和GPON技术、综合网关家庭联网及DSLTE系统、超高效的网络处理器，以及全面的以太网和语音解决方案等技术。

英特尔已经计划将Lantiq与其物联网方案、安全产品和终端产品结合，为原始设备制造商、服务提供商和面向家庭开发创新应用的公司，提供全面的互联解决方案和家庭云技术。收购将使英特尔的电缆网关业务与Lantiq的技术和人才整合，有助于全球服务提供提供全新的家庭计算体验。

与国内众多互联网公司卖产品、卖终端不同的是，英特尔更着重于建设其细节化的解决方案，更多地以商业模式为核心。英特尔并购Lantiq，貌似触动不到太多企业的现实利益，但是却正好命中要害。有志于掌控产业链核心的诸位，请小心了。

美丽家园购智能家居电子设备业务

2015年5月4日，美丽家园午后发布公告，公司拟收购智能家居电子设备商扬帆同创。

公司直接全资附属公司Green Oceans与卖方及公司订立收购协议，据此，卖方同意Green Oceans购入目标公司100%股权，代价为6333.3万港元，将由Green Oceans以现金支付其中1383.3万港元及由公司按发行价配发及发行代价股份的方式支付。

美丽家园一直物色及发掘具有优厚利润潜力以作收购的合适项目，以使公司业务多元化并为股东带来回报。扬帆同创主要从事研发、生产及销售智能家居电子设备，并拥有14项智能家居电子设备的注册专利。其认为扬帆同创具有良好潜力，并可通过运用其先进的科技，有效推动公司的木屋产品走向智能化，使公司的业务更具附加值。

结合智能化的家居电子设备，美丽家园能够在传统项目上焕发出新的光芒，这似乎是可以预见的事情。值得关注的是，美丽家园选择单一供应商来达成此事，似乎还不足以达成成就，有效的、整体的解决方案能否迎合市场，目前太多的智能家居企业都无法做到，杨帆同创是否能够，也是笔者存疑之处。

罗莱更名“生活科技”，联手前海梧桐并购布局“智能家居”

2015年10月29日，罗莱家纺公告称，与前海梧桐并购合作成立面向智能生活科技产业的并购基金。基金将投资家居相关行业优质的商业、技术和服务高速发展的企业，致力于推动大家居行业的智能化，通过更先进的技术和服务创造更美好的生活。一期基金募集目标3亿元。

2015对罗莱生活来说，可真是忙碌并痛快着的一年。先是牵手和而泰搞智能睡眠、后又设孙公司南通罗莱，再控股迈迪加、此次再设并购基金布局智能家居，到现在更名“罗莱生活”。从“家居”到“生活”，不难看出罗莱生活在智能家居领域的布局在一步步加速。不可否认，传统家纺企业进入智能家居行业也是大势所趋。但目前的这条“智能之路”是否真的那么容易走，仍需要时间的验证。

====================================分割线================================

本文转自d1net（转载）