大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。
现在才来看饭否2359条，似乎有些晚了。今天花大半天，终于看完了，本想从张大师饭否日记中窥出他的成功哲学一二，但未能完全遂愿，原因是日记只写到2012年4月，虽有2359条，内容还是太少，完全无法跟微信的成长时间同步。闲话少说，且看我一一道来。
微信成长时间表
下面是百度百科的微信成长时间表：
- 2011年5月10日，微信发布了2.0版本，该版本新增了
Talkbox那样的语音对讲功能，使得微信的用户群第一次有了显著增长。 - 2011年8月，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用户达到1500万 。到2011年底，微信用户已超过5000万。
- 2012年9月5日，微信4.3版本增加了摇一摇传图功能，该功能可以方便的把图片从电脑传送到手机上。这一版本还新增了语音搜索功能，并且支持
解绑手机号码和QQ号，进一步增强了用户对个人信息的把控。
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- 2013年7月22日早上7：30，有大量用户反映微信发生全面故障，故障包括微信信息无法发出、无法刷新朋友圈、无法登陆公众账号平台、无法连接微信网页版。事故一直扰攘至下午2时许，微信开发团队才在其腾讯微博内。
宣布微信可以再次使用，但有部分用户仍然留言，指进入微信后，部分功能未恢复，或者根本未能连线。 - 2013年8月5日，微信5.0 for ios上线了，添加了表情商店和游戏中心，扫一扫（简称313）功能全新升级，可以扫街景、扫条码、扫
二维码、扫单词翻译、扫封面，同年8月9日，微信5.0 Android上线。 - 2013年8月15日，微信海外版（WeChat）注册用户突破1亿，一个月内新增3000万名用户。
- 2013年10月24日，腾讯微信的用户数量已经超过了6亿，每日活跃用户1亿。
- 2013年12月31日，
微信5.0 for Windows Phone上线了 ，添加了表情商店，绑定银行卡，收藏功能，绑定邮箱，分享信息到朋友圈等功能。 - 2014年1月28日，微信升级为5.2版本，Android版界面全新改版。
- 2014年3月， 开放微信支付功能。
- 2014年3月24日，电脑管家牵手微信上线聊天记录备份功能。
张小龙饭否状态与微信发布
在微信发布的各个时间段内，产品经理大师—张小龙都发表了哪些饭否状态，本人今日一一作了如下整理，大家一起来窥探下大师的产品心路历程。
日期：从2010年12月6日到2011年1月20日
微信产品发布前的饭否日记如下
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程序设计最近20年的发展，是引入了更“自然”的思维方法：万事万物有其“基本类型”，高级类型是从基本类型派生出来的，并呈多态性，高级的个体是高级类型的实例，个体之间是通过消息来通讯的。这就是C++的全貌，虽然很多C++程序员对此理解不深。我想说的是，这也是PM分析问题的法宝。
如果说产品做的一切都在满足用户的虚荣，热闹，逃避，贪恋等，那么，大众同样都有受虐的心理，为什么不做一款产品去虐待他们？
twitter的创始人起先无所事事，就去钓鱼，看到鱼儿成群结队的拥挤，生怕掉队，于是得到启发，便开发了twitter，方便人们成群结队。
网络尚未普及的时候，产品必须依靠功能多来取胜，并且产品是自成一体的。网络普及后，才催生出一种新的产品形态：产品极简，反而有利于在网络这个大生命体中自我繁衍，并且产品是面向连接的。
好的网络产品，必然是无法预料其会不会成功的。成功的产品，刚好是“碰巧”成功了。但这个碰巧并不是创造者的运气，而是，这个产品刚好能在网络生命体中生存和繁殖。就像我们无法知道一个小孩为什么成长如此迅速一样，我们无法知道一个网络产品为什么会成功，即使做的人，也应该感谢主。
人因为自己的智慧而自大，认为自己是万物之灵。神就创造了网络，让人看看什么才是更智慧的生物。
漂流瓶让我体会到群体的伟大：它的行为模式在我们的预想之外，我们自己也无法完全理解。如果非要分析，倾诉和期待回应（交友）还是第一位的。
难说，我现在对自己在网络面前的预测能力越来越怀疑了。Q空间说2年前做过，没做起来，我想我们是踩中某根神经了。
用户太懒，不会为了一个游戏而专门去记住一个网站。除非，像微博类似的sns类活动，“因为我的朋友也在上面，所以我要去”。用户宁愿接受一个就在手边的但是体验一般的产品（如q空间），也不愿意去付出时间寻找一个更好的。
深泽直人，为什么无印良品要创新呢？答：战后日本刚开始也都是模仿，因为模仿就可以在市场立足了。但是后来用户逐渐不买模仿的帐了，自然，企业必须要创新才能生存了。所以，创新是用户逼的。
研究表明，微博用户呈现低龄化趋势，这是因为，少儿由于心智尚未成熟而容易深陷其中。
恩。用户可能是冲着外形或广告或虚荣去买它，但真正让他留下来使用的，可能就是一两个应用。
动物会向中心聚集，处在边缘的动物会有被天敌吃掉的危险。成千上万人在一个时间段看和谈论一部最新的电影，也是同样的心理：不看的人会地处文化的边缘，隐性地影响交配权。
懒人还是很多的，居然懒到连个黄页都找不到的也有。这说明，存在一个大需求：问答漂流瓶。将问题装在瓶子力扔到海里，自然有人会回答你。嘿嘿。神经错乱就是来电。
从前的商人以更高的价格出售物品给人来获取利益，现在的商人直接出售贪婪或理想给人。
往往能够获胜的，不是真善美，而是贪嗔痴。因为后者更给力。
你的意思是裸体狂奔？转@Xiaochao99 我相信彻底的简约是大家喜闻乐见的 转@gzallen 原研哉：古人需要复杂的物品装饰图案和式样来吓唬敌人和统治民众，现代人不再需要装饰有这类作用，因此流行简约设计。我感觉我生活在古代，因为我也不能完全接受简约。
互联网产品应该是由用户推动，而不是产品经理来推动。产品经理的作用只是找到四两拨千斤的地方稍微用点力。这方面，饭否给了个表率。这么久以来，他们只是添加了“测试版”三个字，其它什么都没变。对此，我很感动。
饭否通过看不到转发和评论，脱离了凑热闹的低级趣味，远离了群体同化的恶性循环。如果饭否吸引不到人，不是饭否的问题，是人们被同化惯了，被群体惯了。他们在群体中寻求存在感。
饭否让每个人有自己的小圈子而互不干扰。如果去掉三角可见关系，更好。
是用户习惯，而且很强大。难道只有sina这样一种热闹中找存在感的习惯么？是否有孤独中寻找自我的潜在习惯呢？我在想。
能否不是另类小众呢？一定存在一种大众共有的模式，它和sina不一样，但人人需要。如果能找到，就牛了。
我个人不愿意销毁过去的记录，人对自己的过往还是会留念的吧，这也是一种加强存在感的方式，类似日记。人也是因为有记忆而确认自己的存在。自个儿记录自己的生命，也许就是一种跟群体反方向的存在感？
KK在《失控》中描述道，把人关进黑屋子里一天，人就会因为感知不到现实世界而使头脑胡思乱想而疯掉。这让我陷入了沉思，俗称胡思乱想。
good！我也是觉得脑子有病才会把手机当作桌面聊天窗口一直盯着等对方回复。而且我被对方知道我读过了，就有了要回复一下的压力。
和“敌人比我们自己更了解我们”相对应的是，用户比我们自己更了解我们的产品。产品是有人用才成为有灵魂的产品，图纸和代码堆出来的只是躯壳。
windows的糟糕的字体表现让中国人的UI审美水准滞后了10年。
我不跟人说我正在做的东西比别人好，因为我无法保证中立。但我可以说我做的东西有什么不好，因为我很了解。对祖国也是这样。
在经过3天的吵架式讨论之后，终于砍掉了一个已经做好的功能。
中移动有个秘密一直未跟用户说：其实短信是不会丢失或延迟的。移动太了解人性了，每天，有多少人都在用“没有收到短信”或者“才看到短信”作为借口啊！
手机QQ，是当作留言性质用，还是狂聊的多呢？转@bjshadow 移动QQ不就是吗？实时聊天一个很重要的体验就是输入法要好用。转@gzallen 手机上需要实时聊天吗？谁有耐心用手机输入来聊天呢
当whatsapp，kik，米聊，速聊，kiki都狂推实时聊天概念时，老夫决定反其道而行。
在一个always online的时代，就不需要宣称自己是否是online的了。但always online并不意味着需要立即回应。
短信的好处在于它是默认隐身的。
看到那么多人在macbook里面直接运行windows，我就想，苹果你也有失败的时候啊。
智能手机市场曾经被加拿大和芬兰人占领。当这个市场终于迎来大爆发的时候，苹果， Google 和 MS 恰到好处的把他夺了回来。看来，没有核心竞争力保障的产权并不靠谱。
将whatsapp，kik，miliao打下来，也算是个小小的刺激吧。
1，创新是无稽之谈。创新不是决定取舍的理由。创新一般都是空想。创新是靠不住的，死得很快的。2，要的，是把握用户心理。其结果，才被观察为创新。3，创新是件碰运气的事，你只是蝴蝶，剩下的交给云。ppt over。
第一个app终于于昨晚提交了上架申请。
人的角色一多，切换起来就累。
人向机器进化的几个现象：学会了多任务多角色，被通知所驱动，偏向于事物处理而非思考，将人视为部件来进行接口而非理解，行为模式趋于统一，异常的人被视为进程出错要kill掉。
优秀的软件，就免费吧。哪怕做别的产品来养它。转@三文鱼先生 部分有素质的手机软件这么做无可厚非，这类软件大多是free版或lite版供试用，其实根本就不是免费！转@和菜头 @三文鱼先生 用基本版本免费，额外功能收费呢？
米聊竟然也做了好友动态，竟然尝试了我一直在想的东西。
在聊天窗口看到“对方正在输血…”，是多么的恐怖。哦，是个程序员的笔误，“对方正在输入…”。
手机是人的躯体的延伸，手机发博才是躯体对世界的回应，越来越感觉如此。
每次看到我们产品中提示“xx操作已成功完成”“消息已成功发出”的“成功”二字，我就很头大，说了很多次还是出现，今天就下死命令产品中不可以再出现“成功”二字。我有文字洁癖，还是走火入魔了。
“消息已成功发出”，搞得好像还有不成功发出的消息似的。
哈哈，刚刚看到饭否也是“信息发送成功”。
从众多的kik模仿犯来看，国内基本没有从用户心理考虑产品的产品经理。除了模仿，他们的创新也是意淫。
人想出各种道德的理由来为自己复制基因的行为做掩护。
体验不好的电子产品，都会罗列一堆硬件参数来吸引买家。当然，买家也认这个，虽然他并不知道1千万像素到底有什么最终的效果。
“找到你周围5里之内的异性”。他们的文案这么写我就明白了。
满足他们，有时候是纵容他们的惯性，对他们害大于益，而他们并不知晓。
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日期：从2011年1月21日到2011年5月9日
2011年1月21日，微信发布针对iPhone用户的1.0测试版。该版本支持通过QQ号来导入现有的联系人资料，但仅有即时通讯、分享照片和更换头像等简单功能。
在随后1.1、1.2和1.3三个测试版中，微信逐渐增加了对手机通讯录的读取、与腾讯微博私信的互通以及多人会话功能的支持，截至2011年4月底，腾讯微信获得了四五百万注册用户。
这个时间段内张小龙的饭否状态如下：
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一个小产品，引起大关注，出乎意料。
多年以后，终于知道离散数学的精髓了。
数字化，就是一个离散化的过程。你还打开一个聊天窗口聊天吗？
既有微信，何需QQ。。。转@逍遥小妖 如果腾讯的微信能推广起来的话，我就重返QQ…
微信上榜了。
第一批用户是叫好的，第二批用户才是叫座的。
终于，现在跟人聊天，不用编个理由好结束谈话了，也不用88半天了。没有对话，只是有一句没一句的。
今天又得罪了一大片同事。负疚。
正用着微信，冷不丁冒出一个短信，吓了一条，心想这是什么东西。
其实用户并不是不喜欢手机聊天，只是输入法太难用。如果有语音识别，用手机聊挺好的。手机需要更智能，体验更好，成为肢体的一部分。
一对男女，将来用手机对碰，快感的浪潮便从手机中发散到全身。
这么多年了，我还在做通讯工具，这让我相信一个宿命，每一个不善沟通的孩子都有强大的帮助别人沟通的内在力量。
终于找到一个机会，可以让邮件去死了。
或者研发总是读错的读心机。转@和菜头 用户需求：读心机，用于泡妞。产品研发成功，量产，人手一台。攻防战开始，取得均势，情况同研发前。非均势，泡妞乐趣逼近零。反思：真实需求不是读心，而是增加个人魅力和自信。产品研发：香水，领带，励志书。
战略可以忽悠同事，但无法忽悠用户。
如果认为自己可以代表用户，那一定是犯傻。如果认为自己不可以代表用户，那一定也是犯傻。
问题多到我记录列表的方法都无效了。
语音识别。转@和菜头 迫切需要一种可以在床上使用的便捷输入工具，能够在翻身、侧卧等姿势下，依然舒适快速地输入文本—在零下十度的冬夜里坐在电脑前实在是太痛苦了，用iPad躺在床上输入实在是太痛苦了。
明天要总结下关于沟通的本质这个深奥的话题。
很多评论家，研究的是“山寨”文化，而不是产品。他们对“山寨”一词津津乐道，因为他们不懂产品。
指望中国人比西方更创新，是不太靠谱的。创新是基于用户环境的，比如我们都还没有普及智能手机，自然不会催生出一个智能手机普及环境下的创新应用。
他混淆了短信和QQ。其实是有区别的，kik的本质是一个“联系方式”，任何人可以通过这个id找到我。而IM的本质是好友圈，是要加好友的。kik和短信类似，但是和IM很不同。
你是名人，所以能被找到，这反应了id的效用。但确实很难一个人只有一套关系链，手机通讯录和QQ好友，就有很多不重合的。kik类的好处是，没有强关系链，只有通讯录，通讯录可以收录任何人，这样的潜力反而超过强关系的IM。就像我们手机通讯录，熟的不熟的都可以放在里面，不需要整理。
IM是没有前景的，因为破坏了“让人更轻松互连”的定律。IM可能需要尽快将双向关系转换到单向关注体系中。
大到伟大有多远？大，满足用户一切需求。伟大，让用户适应我，绝对的牛逼。
不能指望nokia和ms这帮老官僚会把握到年轻人的需求了。
网易的宣传功夫很强大。以前在很多邮箱之后开始支持全文搜索，说是“国内首款支持包括附件在内的全文搜索的邮箱”，定语用得好啊。现在宣传闪电邮，又说“网易首款支持多邮箱同时管理的邮件客户端”。深知用户对“首款”是很迷恋的道理啊。
现在我觉得，手机app比web app有前途，1，手机有push 2，手机有碎片时间。能用浏览器打开多个tab关注多个网站的人毕竟少数。
人们等待一个平板电脑的发布，因为那是他们的第三支手第三只眼，所以，重量和分辨率是头等重要的。
为什么苹果做平板成功了而别人都失败了，因为苹果知道触摸屏是用来触摸的，而不是用来点击的。
苹果上做ＵI，最重要的是文字上，不能写“猛击”“点击”只类的词，要像iphone提示的一样，“请轻敲此处…”，其实更好的翻译是“轻按”或者“轻抚”“轻摸”。
人已经懒到，你不把文章推送到我桌面上，并且打开好了，字体合适，长度合适，有朋友的推荐语，我就不会阅读了。
以后招产品经理，直接给他一个小电器，比如mp3播放器，让他写个产品使用手册，就知道行不行了。
是啊。所以很多做产品的，先看看别人怎么做的，结果一看，就变成自己的经验了，就觉得这样是最好的了，结果就难突破了。看来产品人要无情。
做金融的注重数量，做产品的要注重质量。转@bjshadow 刚百度了下，人家说5个够本，25个也太夸张了。转@郑丫 @bjshadow 估计她有，我朝12个努力吧。哈哈
韩寒把比方打得很简单，王小波把道理讲得很简单，乔布斯把产品做得很简单，他们都是简单犯。
看了这篇文章，我知道我们的产品设计能力差的原因，是我们没有像样的汽车设计专业。http://j.mp/fh2JaP
测试一下“发送成功”的提示。
“发送成功”差点到屏幕外面去了，哈哈，莫非是模拟发送到外面去的感觉。
产品总是会包含功能之外的价值观的。因此不能指望天朝设计的产品能被世界认同。
哪里有UI设计师？严重招聘！
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日期：从2011年5月10日到2011年7月31日
2011年5月10日，微信发布了2.0版本，该版本新增了Talkbox那样的语音对讲功能，使得微信的用户群第一次有了显著增长。
这个时间段内张小龙的饭否状态如下：
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人一成功，就喜欢将归纳法当作推导出真理的方法。
人要成功很难，比成功更难的是，知道自己的成功是偶然的。
互联网产品，好友是如何来的？必须是用户自己手把手拉来的。任何的批量好友导入，都是收效不大的。
先有通讯录还是先有工具？当然是先有工具，用户再去加人上来。手机通讯录是用来打电话的，QQ好友是用来QQ的，并不能直接互换。如此，手机通讯录并不是大宝藏。否则，google依靠android手机早可利用了。可以邀请，但不能直接套用。
新浪错失了最好的一次机会，就是做微信类东西。
让运营商颤抖的事情，正在逐步发生。
app store社交类app，前五名有四个是IM，中间夹一个微博。
这是我看到的手机互联网上的最大的机会。
原来产品的气质，无非是说做产品要带些文艺。
“微信，让熟悉的声音骚起来”，用户的创造力才是无穷的。
互联网的最终目的，是让关系学见鬼去。
产品人是站在上帝身边的人。
原来今天是7.1啊，难怪这么热闹，手机用户蹭蹭蹭地就上涨了。
让他们满足，是最好的奴役方式。他们要，就给他们。
即使如google，也会不知道如何做产品。这样想一想，也就宽容了许多。
虽然现在的人看不到过去的集体大屠杀，但群体意识流还是每天在日常生活中浮现。
人都有同情弱者的倾向，人都有贬损同类的倾向，人都有希望权威倒台的倾向，往往置真假而不顾。所以即便是行业内的人士，更易于诋毁同行业的人，虽然平时自以为很理性。
我们遵循一个很古老的设计原则：UI人员禁止使用同类产品，但PM必须博采众长，PM将需求转述给UI去设计。这样避免UI进入思维定势。
基于手机LBS的陌生交友app越来越多了。我觉得都不太靠谱，现在不同于十多年前了。
如果靠公关能做好产品，微软就不软了。
老一辈企业家，熟悉的是资源整合，全面布局，媒体公关，舆论号召，等等。但是，这些与产品创造无关，并不具优势。
appstore上那些排名上串很快的“划去外衣”类软件，虽然上得快，但是掉下来也很快。我们不想这样，所以我们的策略是，吸引女人，先让女人用起来，再让她们去带动男人。
惭愧，还没有那么高尚。策略是，让女人们先hi起来。
iphone qq也支持对讲了。刺激指数翻倍了。
马汀说我们产品里让用户填写自己真实姓名时，用的示例名叫“张三”不好，太土了。土我倒不觉得，连蔡琴都要带张三私奔呢。现在的PM不够浪漫倒是真的，想当年，我给用户的示例名，起的是“西门吹雪”，沿用至今。
做产品，最要紧是保持十年如一日的新鲜感。
突然我明白了，那些微博上收听一个人还要弹个框的烂体验，真实意图是，提高用户的收听门槛，让用户以后逐渐畏惧收听，来保持timeline的清爽。
怎么能跟战略部的人谈产品呢，他们面对的是评论家，我们面对用户。
周国平说，即使产品是个悲剧，我们也要做得有滋有味。即使用户都是傻逼，我们也要帮他们装得有声有色。
新浪微博曝出sns版，腾讯将如何应对？这一定又是一个有意思的事情。
前不久营销专家还在解析360的全国排名榜的伟大作用。在一个审美趣味如此低下的国度，地摊招数用到互联网产品就可以成为营销典范。
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日期：从2011年8月1日到2011年9月31日
2011年8月，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用户达到1500万 。到2011年底，微信用户已超过5000万。
这个时间段内张小龙的饭否状态如下：
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人分熟人，半熟的人，陌生人。沟通方式有广播，群展示，群聊，单聊。排列组合是满足不到人们的需求的，因为基因的选择策略不是这么机械。重要的是，让人不自觉地掉进圈套，而不是让他建立圈子。
深夜，突然悟到Jobs说的“Stay hungry , stay foolish”，原来本意是对用户说的，“让你们保持饥渴，让你们保持愚蠢”。
我比较阴暗，成功就是让那些不相信我们的傻逼们暴露真相。转@王兴 翻译一下：成功就是让那些相信我们的人显得很有眼光。
仅仅两个多月的时间，战局已定。即使身为业内人，也感叹移动数字时代的节奏之快。别人看是理所当然，实则波澜起伏。
appstore上的评论，竟然还有请枪的，唉。本来是最好的评估和督促自己完善产品的地方。
赞同。转@和菜头 要提防那些Blog写得好的产品经理，因为在Blog上花的时间越多，在产品上花的时间就越少。原来还以为有例外，现在看起来无一例外。
当你成功了，他们来帮分析必然性。当你搞砸了，他们来分析必然性。他们先看结果再说话，这叫结果导向。
有些傻逼用的的方法很傻逼。比如jobs，当他最终决定iphone不能换电池的那一刻，他突然怀疑这个决定是否太傻逼了。但话已出口，不能收回，因此他只能用更傻逼的方法来证明他的决定是对的，那就是让iphone成功。他做到了，以此证明了他人是更大的傻逼。
看到一句，“一直认为做产品不只是做事情，所以投入感情。而其实任何事情一旦你投入了感情就变得复杂了。” 要有爱，不要有感情。爱是自由，你会希望它好而心胸宽阔。感情是束缚，你会只想牢牢控制它而扼杀它。最近事件有感。
群体互联时代，靠个人或者中心影响力来做宣传，显得不合失宜。
微信 朋友网 简直就是把妹利器啊，查看附近的人根据头像选择初定目标，确定目标在多元范围内能“邂逅”，一般开通微信的人都会使用真名，头像就不好说了。打开朋友网搜索实名，基本都能找到，进去之后就找QQ号码啦，这样直接添加到通讯录。直接对讲发送！你们还要什么电话号码。
告诉大家一个秘密，苹果为什么崇尚白色？崇尚一个按钮的设计？因为他们的首席设计师乔纳森之前搞工业设计是浴室用品领域。想想马桶吧。
我对苹果公司最深的记忆，是这样一个场景：厕所的小便桶的墙上，是一副随意黑墨倾泻的画，这幅画太奇怪了，以至于成为我对苹果最亮的记忆。
为了证明人是环境的反应器，在自然环境中才会产生更多的想法，我做了个实验，用语音记事本记录了今天在路上的十分钟产生的想法，结果发现，路上的思维很活跃。
与其说乔布斯的强大在于对市场，商业，管理的洞察，不如说是对人性的洞察。
互联网的产品，哪怕任何一个非常小的产品，其实都想一场战争，一场瓜分资源的战争。用户就是待瓜分的资源。
一只狮子领头的一群绵羊可以战胜一只绵羊领头的一群狮子，这也说明，集体是多么的愚蠢。
好战是人的天性，所以任何一个团队或者产品都要树立一个敌人来提振精神，哪怕没有敌人都要找一个假想敌。
远离道德，因为那太上流。还是要有一点道德，否则太下流。
做产品，就是跟用户谈一场恋爱，否则只是一场商业交易而已。产品人是多么的博爱啊。
我桌上有两台笔记本，一个白色，一个黑色。它们的功能一样，却是截然不同的两个产品，也代表了两个时代。看到它们，我就想起qq和wx。
jobs说，没有策略，只有专注。
又要时尚，又要大众，是多么不易。
之前对hecaitou说，产品如果能让娱乐场所的人都用起来，才叫深入大众。果然。
看看历史，就知道用有品战胜有兵，是多么不易。转@bjshadow 同屋是360跳过来的，她说在360做产品的感觉，就像是天天在打仗。
面试产品经理，所有技能合格后，要问，你喜欢摇滚吗。回答否的，就算了。
要求写powerpoint的人，都是有power没point的人。转@bjshadow 最讨厌汇报神马的，屁屁踢一个字还没写，飞机上写。
我在生活上不是一个有洁癖的人，但对待产品却分毫必究，介大概就是传说中的精神分裂吧。
跟满世界的精神鸦片比起来，烟里面这点尼古丁就不算什么了。
我只是在研究用户心理学，别乱想。
要毕业n年聚会了。在一个城市都不联系的同学们，要跑到另外一个城市去聚会了。
米聊hold不住了，做了lbs。新浪hold不住了，做了对讲。飞聊翼聊一看就是外包的。
看到我们的PM打着wx的pm旗号在外面招摇，我决定将pm全部改名叫“产品秘书”。以后只许自称秘书。小组改名叫秘书组。
好东西不是强扭出来的。
一个东西好好的，是不需要转型的。那么，新浪微博怎么了？
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日期：从2011年10月1日到2012年2月29日
2011年10月1日，微信发布3.0版本，该版本加入了“摇一摇”和漂流瓶功能，增加了对繁体中文语言界面的支持，并增加港、澳、台、美、日五个地区的用户绑定手机号。
这个时间段内张小龙的饭否状态如下：
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很多人看到MJ的海报说pm心中有爱。不是爱，是愤怒。
软件会走时尚路线。时尚聚集粉丝，功能带来用户。
确实。领导者的品味决定了产品的品味。转@老戏子 指望一个运营人才去主导产品，在苹果内是不成立的。转@gzallen 之前的iphone发布会是引领设计方向的大会，“像leica相机一样的经典”，现在看不到了。
同事们都能归在英雄/白痴二分法里；你要么是英雄，要么就是白痴，有时一天里就能轮番扮演这两个角色。对于产品，创意甚至是食物也都是如此：有些东西要么是“有史以来最好的”，要么就全然糟透了。他能尝出常人根本无法分辨的两种鳄梨，并声称一种是有史以来最棒的，另一种根本不能吃。
天文学家约翰尼斯·开普勒（Johannes Kepler）曾经公开宣称，大自然钟爱简单和统一。
“我们这样做并不是因为我们是控制狂，”他解释说，“我们之所以这样做，是因为我们想制造出伟大的产品，因为我们关心用户，因为我们愿意为整个体验过程承担责任，而不是让我们的产品成为像别人制造的产品那样的垃圾。”
丹·艾瑞里在《怪诞行为学》中，用大量的历史案例与实践经验证明：在很多时候，不是消费者的购买意愿影响市场价格，而是市场价格影响了消费者的预期，进而影响购买。
萌是第一生产力。
我只想看别人在做什么。转@和菜头 十一回家听了一句很震撼的话：我根本不需要任何人知道我在想什么，我在做什么，我在哪里。今天下午又听了一句很震撼的话：大多数人没有什么值得分享的东西。
微信可以三个人一起玩？转@揪不洞 和双胞胎微信被锁在门外了。她最后一句是个亲亲的表情，然后我好想说，我一肚子屎你都还爱我。好感动。
从前的理论是，市场营销是炮弹，打炮才能带动销量。现在的情况是，产品本身是炮弹，只要爆炸力强就能炸晕一片用户。
老乔是Intel的葛洛夫的唯有偏执狂才能生存的证明人。
要么你让市场营销人员去前线大炮，费钱费精力。要么你直接让用户打炮，一劳永逸。
偏执需要权力的辅佐才能进行到底。
好奇心和发现是最值得珍惜的品德。
说不总是对的。因此对于别人的提议，我一般说不。
中国的教育是扼杀好奇心的完美历程。
好产品就是大家喜欢用的产品。
市场不会告诉nokia说你们要做iphone。
需要说明书的产品不是好产品。需要弹tip告知用户如何使用的功能不是好功能。
每天都有很多产品发布或升级，介绍都是罗列功能指标。用户又不是按功能来付费的，你列那么多新功能去完成kpi没有问题，去糊弄用户就不对了。
软件的whats new向导都是错的。不应该介绍功能，应该做成一个虚拟发布会。不应罗列功能，应告诉用户你给他们带来什么。带来的和功能是不同的。
想像一下，多人一起画一幅画，会变成啥样？事实是，很多产品的ＵI就是多人一起画的。
现在，“你正在做…”有人做了，“你想要做…”也有了。下一个，该是“你做过…”了吧。
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日期：从2012年2月29日到2012年4月9日
2012年3月，微信用户数突破1亿大关。4月19日，微信发布4.0版本。这一版本增加了类似Path和Instagram一样的相册功能，并且可以把相册分享到朋友圈。
2012年4月，腾讯公司开始做出将微信推向国际市场的尝试，为了微信的欧美化，将其4.0英文版更名为“Wechat”，之后推出多种语言支持 。
这个时间段内张小龙的饭否状态如下：
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推送改变世界。因为更懒。
人是环境的反应器。微博像是一个环境，但它不会主动刺激人，所以是个伪环境。到微博看东西是不人性的，哪有到环境里逛逛再决定做什么的，那不叫反应。而是当环境发生了点什么事情刺激到人了，人做出的行动才叫反应。所以，微博之后，将是推送。
一堆人号称互联网PM，只识path不识非死不可。
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很遗憾，张小龙的饭否日记只写到2012年4月9日，因此2012年5月至今的有关微信的产品日记都没有了。对于我们这些好学的产品经理来说，确实是个损失。
读后感
短短15个月，这2359条饭否日记在某种程度反应微信如何从零到占据移动互联网，让人惊叹移动互联网的力量！虽然日记对于工作等方面都是蜻蜓点水略过，但是相信张小龙应该也在职场、商业、市场等方面的付出了很多汗水努力。
或许如张小龙本人所说“以结果为导向”，他成功了，别人再来看他的东西会带有“成功者的光环”。不过，本人还是想写出以下几点收获。首先，爱读书勤读书是不错的习惯。创新能力和成长很多都是从别人的经验而来，读书是必不可少的。其次，微信之父的确很懂产品懂人性，至少很多知识点在我所读的产品书籍都有涵盖。然后，我看到了一个热爱产品的人的生活状态，这对于我这个即将进入产品经理领域的人来说，是值得思考的。
最后有几个小小的疑问。张小龙是基督徒吗，饭否里很多地方提到“上帝”，“宇宙”，“耶稣” ？ 如果是，那么信仰对他的产品观的影响如何体现？为何张小龙经常工作到凌晨4点，貌似有一次pony也在凌晨4点工作，难道成功者都是夜猫子吗，这种不健康的生活方式值得效仿吗？
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