马云收购UC你，至于到底是谁宣战

大家好，又见面了，我是全栈君，今天给大家准备了Idea注册码。

近日，阿里巴巴官方正式宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。

据阿里方面表示，整个交易对UC的估值远超百度对91无线的估值，外界推測估值近50美元。是中国互联网最大一笔交易。业内人士称。马云收购UC优视是为阿里在美上市做准备。

据资料显示，UC优视科技有限公司，是中国率先的移动互联网软件技术及应用服务提供商。

公司于2004年创立。业务发展迅速，产品研发人员比例接近80%，已经成为国内最大的手机应用技术研发团队。公司亦是中国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的公司。

面对这笔中国史上最大的互联网收购案，马云说阿里与UC最大的共性在于“都是坚定不移的理想主义者”。只是业内人士戏称，马云与UC的俞永福一样都是“失言”出了名。马云曾在微信上说“饿死也不做游戏”、“绝对不做物流”和俞永福誓言“不会开发PC浏览器”、“不会被谁收购”一样，成为业界吐槽的对象。当然这次UC全资融入阿里，马云在战略方面是有着大手笔的。

首先，阿里在PC时代无疑是电商业的王者，但到了移动时互联网时代，阿里却发现入口的重要性，只是因为入口布局方面的经验缺乏。造成了阿里在移动端布局中手段单一，过度依赖收购，包含此前的微博、高德，如今的UC。

当然依靠全资收购UC是弥补阿里在移动端短板的最大契机。

再来看阿里的对手腾迅，在移动端的布局优势就很明显了。就是环绕微信为核心，以社交为优势而建立。

初期来看。借助微信的高速崛起一枝独秀。腾讯号称第一个拿到移动互联网船票的企业。

但笔者觉得，腾讯移动端布局存在着移动互联网入口较为单一。支付、媒体、叫车、金融等都用微信这一个入口。显然把鸡蛋放在一个篮子中，风险比較大。并且造成微信本身功能繁杂，给用户体验造成麻烦，甚至造成用户流失。

当然百度也是阿里的竞争对手之中的一个，百度在移动端是环绕着搜索为核心。构建平台，试图整合上下游资源。形成生态闭环。在这一目的驱动下，百度的优势是形成了一个由14个亿级APP组成产品矩阵。在移动端的搜索、分发、支付、浏览器等主要入口，都提前卡位。可是百度的APP，还没有能与微信抗衡的能力，假设能把“手机百度”和“百度地图”这种APP发展成微信这种超级入口，建立起几个生态闭环。或将改变移动互联网的格局。

再者。UC向来是以与百度、腾讯等大佬叫板者自居。早在2011年时，UC浏览器由于腾讯对媒体引述了一份统计结果为QQ浏览器市场使用率排名第一的报告，称这是“期望置UC于死地”，俞永福亲自上阵，在微博上“拷问”腾讯，还得到了百度手机浏览器的支持。
马云当然希望收购自己对手的对手。UC总裁俞永福在给全体员工的邮件中特别鼓舞员工在未来挑战超越“面前的那两座大山”的潜在竞争对手。可是相比屡屡触碰阿里敏感区域（电商）的腾讯，百度的活动范围还要偏远一些。阿里对百度的态度是重于警惕和防范，少有对抗。

最后。马云收购全资UC将会影响未来阿里的股价。将来会因UC故事的关联而继续抬高,至于这个空间值不值50亿美元，我们就不得而知了。只是，马云何等精明？他彻底贯彻了商人不做亏本买卖的原则。所以UC增加阿里之后。真正弥补了阿里在移动端的短板。为阿里的股价抬高留下了非常大的想象空间。

当然。为了激励UC优视的员工，马云非常可能採取股权置换的形式向UC的员工送股，让UC的持股员工也享受到阿里上市后的收益，为将来挑战百度和腾讯真正留住了技术、管理方面的移动端软件开发人才。

近来，马云在国内外不断收购企业，之前是广州恒大俱乐部，如今是UC优视移动端软件生产提供商。可谓是大手笔不断。只是，马云收购UC有着更大的战略意图，一方面弥补了自己在移动端领域的短板；还有一方面UC作为腾讯、百度的老对手。技术人员占总人数的80%，这样便能与腾讯、百度分庭抗礼。而更为关键的是，UC加盟阿里之后，把阿里的股价想象空间一下拉大。马云不需自己掏多少钱，仅仅要送股给UC员工。让其分享，这样更能激励士气。综合来看。马云收购UC无疑是向腾讯、百度这二大巨头的移动端领域宣战。