从员工到总监:我所学到的,非常多人花十年也学不到[通俗易懂]

从员工到总监:我所学到的,非常多人花十年也学不到

大家好,又见面了,我是全栈君。

  2014年7月27号。加了最后一次班,看着猫扑新版顺利上线,我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品,我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。

工作9年,7年最好的时光给了猫扑。

我并不懊悔!

  离职后我去了酷我音乐。眼下负责酷我K歌项目。对于我。是一个新的開始,一个新的学习的机会。

  我离职的原因没什么。一是出于职业发展考虑。二是我觉得我应该做的事情所有做完了,适可而止。

7年前,我从一个普通员工做起。到负责猫扑贴贴,然后负责猫扑社区的运营,到负责整个猫扑的运营。最后负责猫扑的产品和运营工作,5年我便做到总监职位。7年时间,从没懈怠过、安逸过。

  我得感谢猫扑,猫扑的全部运营环节我都做过或者管过。或者由我组建的。这是我人生里最宝贵的一笔財富。我在猫扑7年学到的东西,非常多人花12年也学不到。关于猫扑,兴衰成败,并不取决于我。我努力过。也就够了,我就是图个心安而已。猫扑还有机会,这要看决策层了。

  我给这个命题。不是说我多么强大,我事实上挺脆弱的。我依旧记得刚毕业那会儿住在冰冷的地下室里、蜷缩在如水浸过的被窝里偷偷哭的日子。

我每次给老板写关于猫扑的建议、每次写我自己这些年的经历。我都会哭。熟悉我的人,都知道我对猫扑感情有多深,我一直把猫扑当成我自己的“儿子”。现在我离他而去了。

  在这里,写下我的一些心得,哪怕对你的工作有一点点帮助。我的目的也就达到了。假设认为我说的没道理。请无视之。

  假设你足够努力,你能够成为一个“精神灵魂”

  每一个公司、每一个社区,都须要不止一个“灵魂人物”。

用户中须要培养符合站点气质、对你站点品牌起到正向作用的用户中的灵魂,企业里须要培养资产、项目里的灵魂。这样的人越多,企业便能更好的发展。

  一个企业里的“精神灵魂”须要具备什么?

  答案就是特质。所谓特质。事实上就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强。决定了你会把事情做到何种程度。

比方责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。这些东西里有些是先天的,大部分却是后天能够培养出来的。

假设用冰山模型加以区分,你会发展这些基本都是冰山下面的那些东西。而这些东西须要长时间的磨砺,但非常多人都在试图避过这个环节。由于我们都渴望顺境。非常多人频繁跳槽。这样的人一定成不了大事。

  我说我愿意用10年时间来磨练自己,能够受不论什么委屈、不论什么苦楚、不论什么不理解,摈弃钱的诱惑。积累冰山下面的东西,换我未来10年、20年的生活。非常多人说我傻,我相信傻人早晚会有傻福。

从员工到总监:我所学到的,非常多人花十年也学不到[通俗易懂]


 

  公司、同事和你的关系

  谁都想去一个好的公司,能给未来的自己积累到最好的筹码。事实上人生就是选择,机会往往稍纵即逝。关键在于自己不要懊悔(当然懊悔也是无用的)。

  非常多人,在不断的选择、跳槽中,彻底迷失了自己。

事实上去不论什么公司,哪怕这个公司再烂。仅仅要你足够用心。都能学到非常多实用的东西。无心者去哪都一样。我们都在找一个终点。但永远不知道他到底在哪儿。与其这样,不如好好的完好自己。

  牛逼的公司的确能给你一个光环。但不代表你就牛逼。

  一定至少要在一个公司好好至少沉淀三四年。切莫荒废了自己。

  用人单位最看重的是什么?

他们更看重你在曾经公司积累的内在的东西,不是你平时做什么,而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、由于有你给这个公司带来了什么。

  离开了这个公司,你还剩下什么?非常多人非常可悲。

  如今这个社会太浮躁,太多人抱怨自己的公司怎样怎样。抱怨自己的领导怎样怎样。抱怨是徒劳的,他们常常不会由于你的抱怨而改变,至少本质不会变。关于这个问题,我给6个字:要么忍,要么滚。

  这个世界上没有完美的人,公司也如是。你要明确自己在这个公司。真正须要的是什么?假设值得挖,请深挖。假设爱,请深爱。领导也一样。他们能成为你的领导,就一定有比你强的地方,他好的地方,你跟着好好学就是了。认为不OK。那就另谋出路。

  年龄越大,经历的事情越多,心态越重要

  我也以前极度心理爆棚过。差点儿相同三年半以前。我当时认为自己特别牛逼。做猫扑贴贴,我们最多时也就5个人的团队,花了2年时间,就超过了大杂烩。猫扑无线。我一个人兼着做的。猫扑的大号微博当年我做起来的。那会都不算我的KPI,2010年做了50万粉丝。纯粉,没刷过,网络媒体排名第一。

人人2个page,一个我打理的,一个我接手的。猫扑鬼话在qqzone上面的空间点击,一年做了三四千万点击。后来在这些的基础上成立了第三方运营部门。

猫扑的seo部门。是我组建的,当年非常多搜索量最高的关键词,有不少也是我做的。

  后来呢,我吃了非常多亏,明确了非常多事情。

慢慢心态也越来越平和。

  人生是一所大学,非常多事情是你永远也无法理解的。我们一直须要学习,包含人性。这个世界上。比自己牛逼的人比比皆是。

不要对别人过于苛刻,不必勉强全部人都和你一样。这次离开猫扑也一样。我能够坦然。

由于我已经非常尽力,我的付出已经太多了。

  感恩你的团队,感恩用户,感恩以前帮助过你的人

  人要懂得感恩。

  我真的非常感谢猫扑,这些年。没有那些一直支持我的用户。我也不可能一直坚守。

社区的核心是用户,用户永远没错。

  关于团队,这些年从他们身上。我体会到了非常多。猫扑南迁那会,当时的非常多运营陪我坚持到了最后。我非常感动。

  帮过我的人非常多。包含老板。在我最困苦和徘徊的时候提拔了我,我也是跟他最久的员工。

懂得感恩的人,才会更毫无保留的把自己的潜能爆发出来。投入到工作中。

  你须要不断更新自己的思维、扩充自己的视野面

  这个世界变化太快,随时你都可能被淘汰。

事实上想下,我挺感谢这点认识的。

我从来不满足自己现有的知识面,总是去学习和接受一些与工作相关的新东西。

乍一看,我做过的东西非常多非常杂。事实上慢慢会发现,做事的逻辑都是相通的。

  艾瑞上有个网络媒体排名。2006年我整整研究了一年。后来养成了每周都看的习惯。

  为了培养数据运营的意识。7年以内,猫扑的数据我从来都是手算。坚持了7年,手稿我都留着。

  2009年做贴贴时,是我成长最快的时间段,我学会了强逼自己,全部运营手段,我開始不停的轮流尝试。

  猫扑的所有产品线的逻辑,我所有都懂。我从来没让自己远离过一线。有几个人知道我背后付出过多少努力?

  你的视野面多大,决定了你能做多大的事情。考虑的面越大。你的高度就会远远在其它人之上。

假设你有能力接触或者学到的东西。那就多学一点吧,没有不论什么坏处,对你百利无害。

  从小事做起。从细节做起。“一屋不扫。何以扫天下?”

  非常多人问我怎样才干做好运营。除了态度和责任心。这取决于你会在这个工作上花多少时间。

运营,事实上远远没有非常多人想象的那么简单,并且如今真正重视运营的公司并不多。运营是做好社区的一个最便捷的门槛。谁都知道懂运营懂用户的产品人员,价值会更高。

运营事实上非常细非常碎,基本功太关键。

  卖油翁的故事告诉我们熟能生巧、实践出真知。

道理永远是道理,不去做永远进不到自己的肚子里。

  如今眼高手低的人非常多,事情没做到位,或者做了一点点。便自鸣得意了。

还有没做就先发表意见的所谓的“聪明人”。我喜欢务实的人,哪怕再笨,也会给几次机会。

  抠细节的人往往会被说成固执,殊不知,工作就是由细节组成的。一个好的产品,一定是在不断的实践中。一点点抠出来的。加上一定的机遇。

  学会自我排解烦恼,学会自我激励有时候可能更重要


从员工到总监:我所学到的,非常多人花十年也学不到[通俗易懂]

  我事实上也会吐槽,毕竟我也是个自然人。这些年的确不easy。但这些也都是自找的,怨不得别人。

  说实话。我的努力,远远没有换来我的预期。至少没有给我换来好的生活,唯有经验更可贵。马云说的所谓“钱没给到”、“心委屈了”。简直是小儿科。我一直靠自己对自己的认可。支撑着自己。

或许这非常单纯。这意味着要舍弃非常多东西。

  事实上自我认可、自我激励,一个根本的目的在于帮助自己找到自信。我以前非常自卑。

  自我认可须要从小事看起,哪怕你在一个帖子上做的比别人更极致。某一个细节上比别人想的更到位,也该为自己加油和叫好。

慢慢地。你就会发现,你非常多工作,都会超出其它人了。

  先说这么多吧。我认为足够了。非常感谢各位能倾听我的这些牢骚!

  关于我的离职。希望猫扑的全部用户可以理解,有对不起你们的,我将来有机会一定会弥补。希望你们继续支持猫扑。

  “树宛如此。人何以堪”,事情做完了,我也长大了,我须要新的起点,我须要新的生活。所以我走了。

  未来,我将全身心的投入到新工作中,做一个更好的自己!

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