两千块钱带来的 “希望”

两千块钱带来的 “希望”

几年以前,我参加过一个全国 “软件学院” 的评审,得到两千块现金和一些希望。我后来把钱和希望都还给同学们了,现在说明一下。
[这是个人回忆,不代表任何组织,也不确保所有信息的完全准确]

 

我先到一个宾馆报到,每人拿到很大一袋资料,同时有牛皮信封一枚。 我回到房间,发现信封里有1000元。 随后有“部里的领导” 来点名,并讲话。与会同志们窃窃私语 – 这回要来真的了,据说要末位淘汰… …

 

讲话之后,大家分组行动,我发现这些与会者大多是各软件学院的各级领导,相互都很熟悉,见面寒暄都不外乎 –

刚在某某会议上看到你,又见面了,哈哈。。。
我刚从某地评审会上过来,见到你们学校的某某了。。。
我下个星期去你们学校评审,到时候。。。 嗯哼 哈哈…

 

等等。

我和小组里的其他专家负责几个学校,拿到这些学校的文字材料之后,大家认真地阅读,分析,提出问题,总结问题。从字里行间找bug,这个花了两天时间。

 

根据事先的计划,几天之后,我们小组去某软件学院评审。我们跟学院老师见面的时候,老师们又热情地递给我们更多的资料,同时非常自然地在其中的一个小信封上稍稍停留了一下说,这是您的评审费…  我回到学校提供的宾馆房间,数了数,又是一千块钱。 钱到手之后,评审们把精力放在工作上,于是,我们在一个有鲜花布置的会议室里,开了两天的会。

 

第一天软件学院院长前来,寒暄之后,我们按照事先总结的问题向他提问,院长开始向我们诉苦,我这么做都是不得已呀, 你们不知道我有多少难处,学校给我们很多压力,别的系也不服气,钱也不够花…

第二天学校的副校长前来,寒暄之后,我们按照事先总结的问题向他提问,校长开始向我们诉苦,我这么做都是不得已呀, 你们不知道我有多难…   只可惜今天软件学院院长去某地开会(可能是评审),不能前来。否则他俩当庭对质,会很有意思。

 

另一个环节是看学生演示。坐而论道好几天,好不容易可以看到和程序相关的东西了! 不用说我心情有些激动。 我们来到学院的一个会议室,墙边堆满了需要我们过目的各种教案和文字资料我都没来得及看,一个学生开始给我们讲了他们做的一个系统,原来这个学校有 “背靠背评比” 的传统,每年学生们互相评比,交给辅导员做道德审判。 这个系统就是要解决评比中的一些问题,例如数据不易收集整理,有些小圈子给圈内的人很高分,圈外的人很低分,如何发现这些小圈子,等等。 学生讲得非常激昂,非常流利,看来演练过多次,他并且飞快地给我们看了界面,我看到这个网站的查询结果只有一条记录,这个记录的绝大部分字段都是空的,只有一个字段有一个“圡” 字。

 

我问 – 为什么你的系统只有一个记录,而且只有一个字段不为空? 那你如何保证各个字段的逻辑关系符合要求? 你们有没有做过测试,这个系统能处理多少记录,如果每个学生都在最后阶段输入信息,这个系统能扛得住么?

 

这位同学支支吾吾了好一会,大意是正在考虑这样的事情,然后还有一个系统有更多数据云云。

问:“那请联到那个系统去看看?”
答:”可以…  不过没有网络, 好像无线网信号很弱… ”

 

问:“我看到这个会议室里有网线端口, 可以联上”
答:“吾… 可是我没有网线”

 

“我有” 我记得我的提包里有一根网线,于是就要去拿。
“…”   //这时老师出来救援,说是这个会议室的端口是不能用的,因此我们特别遗憾,不能看到”那个系统”。

 

问:“那这个系统是你们学校历史上第一个这样的系统?”
答:”不是,以前有很多系自己也开发过,但是后来同学毕业了,也没找到源代码,无法维护… ”

问:“那你们的系统有没有使用源代码管理,项目任务跟踪,Scrum 等等管理软件和管理方法呢?”
答:”目前还没有…”

问:”那你们怎么保证这个系统以后不会像以前的好多系统那样,找不到源代码,无法维护,然后新的一届同学又重新开发一次?”

 

我们后来又和部分学生座谈,看得出来学生们还是挺喜欢这个学院的,至少前来开座谈会的部分学生是这样,大家纷纷发言,说自己的学院是多么多好。 聊到实习问题,我有点纳闷,这个学院只有很少的学生去附近的IT 公司,大部分人都在老师自己的项目里打工,似乎和教育部提倡的做法有些出入。 同学们不以为然,提出反例,例如软件学院有3个人去印度某著名外包公司实习,而计算机系只有1个学生去了。 聊着聊着,我觉得这个学院的学生似乎以在某些方面超过计算机系的学生为荣。

 

我正要想说 – 贵校是中国数一数二的学校,学校的目标是建成世界一流大学,我原以为学生们都以赶超世界一流水平,进行软件研究和软件产业的创新为己任,没想到大家津津乐道的是我们去外包公司的人数比别的系多两个… 

 

正在这时,老师宣布,由于时间关系,座谈就到这里了。 同学们回宿舍,评审的老师去学校宾馆… 酒席已经摆好了。

最后我们要写一个总结,同行的老师很快发出一个初稿,我看了一遍,觉得怎么通篇都是好话,我们这几天发现的许多问题呢?  组长和蔼地提醒我要看最后一段的最后两句。 上面写着:

希望某某大学软件学院进一步加强教学和实践的结合,。。。。

我问,好像不太详细呀?

组长语重心长地说,所有人看我们的总结都看这两句话,我们在 “希望” 部分已经写了两句,不少了,够严厉的了… …

其实我觉得这个学院也挺不错的,老师有激情,工作很辛苦,学生也不错。 老实说,我们的所有评审也挺尽责的,的确发现了好些问题。但是我们花了这么多时间,最后我们的核心结果就是最后一段 “希望” 部分两句语焉不详的话?   这时候我的小孩已经生病好几天了,公司里项目催得又很紧,我寻思自己的确不能到外地评审,再写上一些 “希望” …… 于是我把后面的3 所学校的评审任务交给另一个同事。 过了两个星期,他回来说,任务完成了! 写了“希望” 了,不过某某学校请他们吃海鲜,所有人都拉肚子…

 

我后来想了想我到手的两千块钱应该怎么处理,通过学习和提示,我知道这是“潜规则” 之一。 我终于被“潜规则”了!我有点激动,又有点淡淡的失落。

 

刚好我不久就开始在清华微软软件科学实验班上课,于是我就把钱当做奖品,奖给了优秀团队项目,并且在课程的最后,买些零食,酒水,大家“腐败” 一下,在吃吃喝喝中互相批评和自我批评,回顾一下项目的得失, 所谓 “Postmortem” 是也。每次课花掉一千块钱,两年就用光了,看来我要再出去做一些评审了!

 

至于评审的结果,我一直没有看到公开的结论,学校对我们的 “希望” 也没有答复。后来我又有机会去另一些软件学院访问,老师们聊一些有意思的故事,我被 “潜规则” 多次之后,也对这些把戏看得更清楚了一些。

 

我觉得不论是什么检查,评审,软件学院也好,卫生城市,计划生育,结扎上环也好… 领导的初衷都非常好,非常宏伟;执行人员表情严肃地开会领会精神;然而之后大家有意无意地把这个活动变成一次欢乐祥和的宴席,你在检查中看到的,都是别人辛辛苦苦”特地” 为这次检查而准备的: 你想去别人家里实地看看,结果车子把你直接拉到宾馆。 你见到的每人都西装革履 – 虽然你知道他们平时不这样; 每个桌上都是八个凉菜,然后十二个热菜,佐以红酒,最后上金银小馒头 – 虽然你知道他们平时不这样。主人为了你的到来牺牲了很多个人时间,忙前忙后,头痛感冒也不休息,你都不好意思说再什么; 每个人都劝你多吃,然后向你诉说生活的不易; 你正想批评几个顽劣儿童,末位淘汰一下,却发现刚和你敬过酒的人就是他们的爹妈和爷爷奶奶。

 

这个时候,你能说的,也只剩下一两句 “希望” 了。

 

http://yishan.cc/blogs/xin/archive/2009/04/05/1049.aspx

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