采购管理

1 采购管理的主要过程

  1 编制采购计划

  2 编制询价计划

  3 询价、招投标

  4 供方选择

  5 合同管理和收尾

2 工作说明书与范围说明书的区别

工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述;项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围

3 招投标的程序

  1 招标人采用公开招标方式的,应该发布招标公告:招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书

  2 招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场

  3 投标人投标

  4 开标

  5 评标

  6 确定中标人

  7 订立合同

4 采购审计的定义和内容

    从编制采购管理计划过程一直到合同收尾过程的整个采购过程中,采购审计都对采购的完整过程进行系统的审查。采购审计的目标是找出本次采购的成功和失败之处,以供项目执行组织内的其他项目借鉴

 

 

信息(文档)和配置管理

1 文档从项目周期角度分为哪3

  开发文档、产品文档和管理文档

2 图表编号规则,说明之

    在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规办采用则的编号。图表的编号一般采用分类结构,根据该规则就可以通过图表编号判断该图表处于系统开发周期的哪一个阶段,属于哪个文档,文档中的哪一部分及第几张图表。

3 配置管理活动的流程

  配置管理活动的流程主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告和配置审计

4 简述四中配置库及主要内容

  1 动态库:保存开发人员当前正在开发的配置实体

  2 受控库:管理当前基线和控制对基线的变更

  3 静态库:存档各种广泛使用的已发布的基线

  4 备份库:备份软件和相关架构、数据和文档的不同版本的复制品

5 简述配置版本号标识的内容

  1 处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZYZ范围01-99

  2 处于“正式”状体的配置项的版本号格式为X.Y,X主版本号1-9Y才版本号0-9

  3 处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。修改时一般只增大Z值,X Y不变

6 功能配置审计包括哪些内容

  1 配置项的开发已圆满完成

  2 配置项已达到规定的性能和功能特定特性

  3 配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的

7 物理配置审计包括哪些内容

  1 每个构建的配置项符合相应的技术文档

  2 配置项与配置状态报告中的信息相对应